Gerente De OrÇamento E Desempenho – Ceará

Alvoar Lácteos está com vaga(s) de emprego para Gerente De OrÇamento E Desempenho – Ceará em Ceará / RJ

Cargo:

GERENTE DE ORÇAMENTO E DESEMPENHO – Ceará

A paixão pelo leite, pelo campo e pelo trabalho fez com que duas grandes marcas de laticínios, Betânia e Embaré, embarcassem no fortalecimento do universo lácteo e consolidassem essa nossa união prospera: a Alvoar Lácteos.

Ir além, transformar e alcançar voos mais altos. A força das nossas raízes, a simplicidade do nosso trabalho e a eficiência da nossa execução promovem a garantia da nossa visão: "Somos mais que produtos que alimentam o corpo." Somos mais de 4 mil colaboradores em 9 fábricas e 10 centros de distribuição, um portfólio completo de lácteos com mais de 200 produtos em milhares de pontos de venda espalhados por todo Brasil e em mais de 45 países.

Nosso Propósito: Dar asas às nossas raízes para fortalecer o universo lácteo.

Valores: A cada manhã uma nova oportunidade para crescer, Simplicidade para fazer, eficiência para executar, Só é negócio bom se for bom para todo mundo e Juntos voamos mais alto. 

Seja bem-vindo à Alvoar Lácteos. #JuntosVoamosMaisAlto

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• Formação superior completa em Finanças, Contabilidade, Economia, Administração ou área relacionada.
• Pós-graduação em Finanças ou área afins.
• Experiência comprovada em Gestão de Orçamento Matricial (Orçamento e Desempenho).
• Capacidade de Análise de Dados versus Visão de Negócio;
• Liderança (Processo, Projetos e Pessoas)
• Comunicação Assertiva;
• Conhecimento avançado em Office, SAP / BI e bancos de dados.
• Competências: Comunicação, Foco no Cliente, Iniciativa, Foco em Resultado, Resiliência, Agilidade e Inovação.

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• Construir e/ou revisar as volumetrias estabelecidas de vendas para o orçamento anual;
• Distribuir e consolidar as informações orçamentárias construídas pelas áreas;
• Avaliar o custo unitário dos recursos dos diferentes insumos e serviços utilizados;
• Dimensionar o impacto de projetos de eficiência nos indicadores operacionais;
• Buscar iniciativas internas de melhoria de indicadores de produtividades;
• Revisar os business plans de projetos de investimento;
• Discutir fatos novos e buscar contrapartidas em orçamento;
• Fixar metas através de benchmarking e discussões com as áreas;
• Desagregar todas as despesas e custos em consumo e custo de fator;
• Desafiar constantemente as áreas na procura de eficiência;
• Calcular indicadores de desempenho padronizados, área a área;
• Questionar o desempenho de cada uma das áreas/negócio;
• Endereçar plano de ação juntos as áreas de negócio;
• Garantir que todos os envolvidos sejam devidamente treinados e que sigam a metodologia de Orçamento Matricial;
• Gerir a equipe de orçamento na elaboração e gestão eficiente do orçamento anual;
• Criar relatórios gerenciais e estratégicos para apresentar informações relevantes aos tomadores de decisão. 
• Desenvolver e implementar estratégias eficazes de redução de custos, garantindo eficiência financeira. 
• Colaborar ativamente para o crescimento sustentável da empresa, avaliando a viabilidade financeira de projetos e iniciativas. 
• Implementar uma cultura de gestão de Orçamento & Desempenho na empresa.

A combinar

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